“世界第一高楼”迪拜塔、澳大利亚墨尔本地标式建筑白马大厦、意大利米兰世博园的中国国家馆、北京人民大会堂、上海东方明珠电视塔……
这些分布在世界各地的知名建筑，其铝型材都隐藏着一个中国铝型材企业的身影
广东兴发铝业有限公司
创办于年的南庄兴发铝型材厂，历经三度转型，从乡镇企业到民营企业，年正式步入资本市场，再到如今的混合所有制企业，足足经过了35年的风霜，如今的兴发铝业已经蝉联三届“中国铝型材企业十强第一名”
“中国铝型材企业十强第一名”
能有如此般成绩，与企业创始人起初就树立的科学管理理念有极大关联。
本期商道有幸采访到
兴发铝业创始人
罗苏
人物简介：
罗苏，22岁起，先后八次担任不同行业厂长，在酒厂、酱油厂、陶瓷厂、农具厂、电器家具厂轮番作战。49年的厂长岗位经历，被誉为“南海不倒翁”。
广泛推崇科学管理
罗苏认为，办企业一定要坚持学习科学管理，坚持走中国特色社会主义道路，大胆提出“管理一定要严格，人员要精，收入要高，奖罚要分明”的科学管理制度。
受邀到香港理工大学就《乡镇企业为什么发展这么快》题目授课
早在年，罗苏的科学管理理念便已受到时任中央政治局常委人大委员长乔石的赞赏。
乔石视察
爱才护才育才方能有才可用
筹建铝材厂时，罗苏第一时间向镇领导要“权”，高薪聘请专业人才，并从厂房基建费中挤出一笔资金先建“专家宿舍楼”，此举为珠三角企业爱才用才首开先河。
从企业内部发掘、培养人才助力企业发展。兴发铝业在对铝型材产品进行不断革新，成功打造中国驰名商标后，立即设立了博士后工作站，为企业的技术实力提供强有力的保障。
壮志未酬乘胜追击
然而，企业规模仅仅依靠自身滚动发展，罗苏认为始终过于有限。年，70岁的他壮志未酬，带领兴发铝业在香港成功挂牌上市。
兴发铝业工厂
随后，兴发铝业分别在四川、河南、江西三个省份部署子公司，在地理位置上形成四足鼎立的局面，巩固了在国内各地域板块的发展。
四足鼎立
老骥伏枥，志在千里。作为佛山企业家中的“常青树”，罗苏至今依然心系兴发，他坚信，只要有恒心，一切困难都能迎刃而解。兴发铝业正在铸就百年企业的道路上，奋路前进。
编导：区锦仪
编辑：凡德华
责编：冯妙兰
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