中铝集团召开年安全环保质量工作大会
近日，中铝集团召开年安全环保质量工作大会，动员广大干部员工，坚定必胜信念，保持攻坚定力，再接再厉，扩大战果，坚决打赢安全环保质量攻坚战，推动集团高质量发展。中铝集团党组书记、董事长姚林出席会议并讲话。中铝集团党组副书记、总经理余德辉主持会议并对贯彻落实会议精神提出要求。中铝集团党组成员、副总经理、安全总监刘建平传达了国务院安委会办公室、应急管理部《关于做好岁末年初安全防范工作的通知》精神，通报了中铝集团年安全环保质量方面存在的问题，对集团年安全环保质量工作作了部署。中铝集团党组领导敖宏、许质武、陈琪、卢东亮出席会议。
姚林指出，习近平总书记对做好安全环保质量工作作出了一系列重要指示，我们要不折不扣地贯彻落实到具体工作中，真正扛起安全环保质量的责任。抓好安全生产是对员工的庄严承诺，抓好环境保护就是抢抓发展机遇，抓好质量工作就是提升企业的竞争力，我们务必保持住反复抓、抓反复的定力和韧劲，把安全环保质量工作落实落细，取得新突破、新成效，再上新台阶。
姚林要求，要直面中铝集团安全环保质量工作的突出问题，不回避，不怠慢，要加速化解、全力破解。要以强化安全环保质量工作为撬点，全面对标一流，狠抓措施落实，提高精细化管理水平。
一要将安全管理责任落实到位，在强化安全意识、绷紧安全生产这根弦的同时，采取有效的工作方法，确保安全生产。要坚决破除安全生产上的形式主义、官僚主义、本本主义，班组采取的安全措施要接地气、实用管用，要调动员工的积极性和主动性；要转换思维方式，以作业安全评价为抓手，发动岗位员工全员参与，强化安全意识，增强安全技能，真正实现“我要安全”的理念；要管住重大风险，采取有效的安全机制，对重大危险源、危险化学品、发生过重大事故的同类现场严格管理，确保安全生产；要着眼于本质安全，秉持科学方法，采取技术手段，实现本质安全。
二要牢固树立抓环保就是抓发展机遇的理念，加快形成绿色发展新方式。要抓住新时代催生新产业的重要契机，努力把污染防治的被动转变为推动绿色环保产业发展的主动，加快培育发展新动能，建设具有全球竞争力的世界一流企业。要坚定不移地走生态优先、绿色发展的新路，改变落后的经营理念，加速化解陈年旧账，加快淘汰落后的工艺和设备，推动清洁生产技术变革，重塑有色金属行业新形象。要按照环保标准，强化环保意识，抓好无组织排放，对各类违规行为认真追责；对新上环保设施，要秉持先进、实用原则，做到论证充分、把关严格，充分发挥环保效能；要通过环境问题和隐患的彻底整改，切实规范环保管理、提升污染治理水平、完善环保工作长效机制，争当央企行业创新和绿色发展的排头兵。
三要改变落后的思维方式和工作状态，将质量工作从产品质量延伸到集团的工作质量、发展质量等宏观层面来思考。要坚持质量第一的发展思路，加快形成新的竞争优势，拓展新的市场空间，增添新的发展引擎，大幅提升中铝集团的发展质量和水平。要打造严格的管理体系，实行科学的管控模式，打造跑赢市场的拳头产品，确定高起点的攻坚目标，加快产业和产品布局结构调整，坚持向精深加工发展，实现从原料向材料，从材料向部件，从部件向产品的不断转变，加快向产业链高端迈进，夯实国内领先的地位，跻身世界一流的行列。
姚林强调，要牢记初心和使命，切实提高政治站位，筑牢新发展理念，以居安思危的清醒、坚如磐石的意志、敢于斗争的勇气，发实力做实功，以安全环保事故事件显著下降、污染物排放总量显著降低、产品质量水平显著提高的业绩，擦亮有色金属行业高质量发展的底色，引领有色金属行业转型升级和高质量发展，为建设具有全球竞争力的世界一流企业展现新作为，再作新贡献。
余德辉就贯彻落实会议精神提出三点要求。
一要充分认识当前安全环保质量工作的严峻形势。全体干部员工要切实增强做好安全环保质量工作的紧迫感、责任感，坚决在新的一年打一个翻身仗，决不能再让血的教训一次次重演。
二要扎实做好本次会议精神的传达贯彻落实工作。要迅速形成学习贯彻会议精神的高潮，使会议精神、党组的决策成为集团全体干部员工的共同目标，成为集团上下共同的行动纲领，把广大干部员工的思想统一到党中央、国务院的决策上来，统一到姚林董事长的讲话精神上来，为年和今后一段时期内扎实做好安全环保质量工作打下坚实的思想基础。
三要立即行动起来，奋力开创安全环保质量新局面。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实党的十九届四中全会精神，着眼提升安全环保质量治理能力，抓好各项配套工作，强化组织领导，加大考核力度，落实保障措施，切实做到管业务必须先管好安全环保，扎实抓好本质安全，形成安全环保齐抓共管的局面。
会议强调，新春佳节将至，各板块、各企业要按照国务院安委会办公室、应急管理部《关于做好岁末年初安全防范工作的通知》要求，结合自身情况和节日期间安全生产特点，扎实做好当前安全生产工作，确保职工过一个平安祥和的春节。
中铝集团举办第二十次创新论坛
近日，中铝集团举办题为“对标一流之我见”第二十次创新论坛。中铝集团党组书记、董事长姚林出席论坛并讲话。中铝集团党组领导敖宏、张程忠、许质武、刘建平、陈琪、卢东亮出席论坛。
论坛上，包头铝业、东轻、云铜股份、中国稀有稀土、长沙院、中铝开投、中铝材料院、集团战略发展部等8家单位主要负责人紧紧围绕“对标一流之我见”各抒己见。
姚林对8家单位的交流发言给予了充分肯定。他认为大家准备充分，观点鲜明，内容丰富，营造出了加快对标一流的紧迫氛围，形成了对标一流的共识。
姚林传达了中央企业负责人会议相关精神，并强调指出，作为央企和中国有色金属行业的龙头企业，中铝集团要不断适应新的经济发展需求，加快转型升级，引领行业发展。
就创新论坛下一步工作，姚林提出，要积极发挥创新论坛的作用，相互借鉴启发，凝聚共识，将创新论坛办下去，并要越办越好。要把书本上学到的知识与企业实际紧密结合在一起，多作案例剖析，需要有成功的案例，也可以有失败的案例，并要主动吸收外部的新观点、新思路、新方法，邀请相关专家学者参与进来，让创新论坛成为创新大交流、思想大碰撞、发展大建言的平台。
姚林要求，对标不能局限于自己和自己比，要多用市场检验对标成效，树立市场磨砺出“一流”的理念和意识。要扭转对标找不到对象、找不准对象的被动局面。要找准自己的定位，做到知己知彼百战不殆。要始终牢记企业是市场主体的概念，发挥企业法人的作用，扭掉一部分国有企业坐、等、靠、要的坏习惯。要充分发挥企业的市场主体作用，在勇挑重担、真抓实干中展现新担当，即使被判定为亏损企业和天然禀赋问题的企业，也要鼓足干劲、振奋精神，通过深化改革加强管理、对标先进，逐步实现起死回生的新突破。
姚林强调，对标争先，要瞄一流，追一流，站稳一流。与国际行业巨头对比，中铝集团依然存在差距和短板，大家要有奋起直追、赶超才能成为一流的信念，早日挺进一流，牢固树立强烈的市场底线思维，时刻保持紧迫感和危机感，深入了解行业内企业情况，准确定位企业市场位置，用市场倒逼的方式提升企业综合实力，确保不被市场淘汰。
姚林要求，对标从思维上要从宏观到微观、从综合到单项的角度来剖析问题，破除怀疑的态度，提升对标的信心和决心。要结合企业实际情况，做到扬长补短，确保对标对到点子上和关键环节上，不能简单复制和参照。对标从行动上要反向，由点及面，跳出惯性行径模式和思维模式，从根本上破除不愿动、思想不解放、畏难不敢动等问题，进一步明晰主体责任，放开手脚、甩开膀子大胆创新，消除大胆探索、先行先试的“后顾之忧”，推动企业扎扎实实对标一流。
姚林强调，要统一思想、明确方向，凝聚起对标一流的新动力。一要找准对标对象，选取有可比性的目标，不能好高骛远、脱离实际，坚决杜绝形式主义、官僚主义，加大管理人员市场化考核力度，倒逼管理人员尽快适应融入市场化改革中。二要充分发挥国有资本投资公司试点改革的作用，按照权责对等原则，建立以市场化为导向的考核评价机制，让企业在市场经济风浪中历练成长。三要强化对标意识，积极构建科学的对标管理体系，建立对标巡回督导机制，推动对标工作高质量开展。四要树立强烈的主人翁意识，杜绝坐等靠的思想，使对标成为全体员工的自觉行动。各级领导干部要把握在经济全球化背景下中国经济的发展趋势，化被动为主动，迎头追赶，加快创新驱动，不断较真努力，做到勇于斗争、敢于斗争、善于斗争，提高企业成本管理效率，全面推动实施“三大变革”，上下一心凝聚起建设世界一流企业的强大合力。
论坛号召，对标世界一流水平，建设世界一流企业，是我们这一代中铝人的时代责任和历史使命。站在新的起点上，要按照集团党组的要求，对标一流企业找差距、知不足，进一步理清思路、勇于担当，明确措施、积极奉献，加快推进国有资本投资公司试点改革，践行央企“三大责任”，落实发展的战略定位，推进全要素对标，共同凝聚起实现中国梦中铝新篇章的智慧和力量，为建设具有全球竞争力的世界一流企业而努力奋斗。
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1月9日，姚林在集团总部会见艾芬豪资本集团创始人兼主席罗伯特·弗里兰德。
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近日，中铝集团党组领导姚林、余德辉、敖宏、张程忠、冯贵权、许质武、刘建平、卢东亮、叶国华分别走访慰问原有色总公司、有色金属工业协会等单位的老领导老干部费子文、洪戈、康义、高德柱等，向老领导老干部们送上诚挚的问候和新春祝福。
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1月15日，余德辉到中铝国际慰问调研，并召开设计单位负责人座谈会。张程忠一同慰问调研。
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1月13日，中国有色金属工业协会党委书记葛红林到中铝国贸集团调研。
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1月16日，中铝集团召开技能大师工作室总结汇报视频会。敖宏出席会议并讲话。
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1月14日，中国铜业党委召开年第二轮巡察意见反馈暨整改动员会，分别向楚雄矿冶、矿山研究院、永昌铅锌、会泽矿业、云冶资源、昆明重工6家单位反馈巡察意见，动员被巡察单位抓好整改落实，以整改效果促进企业生产经营成效。刘建平出席会议并作要求。
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1月13日，刘建平到驰宏锗业、驰宏新材料厂慰问岗位员工和困难职工，并代表中铝集团党组和中国铜业党委致以新春的问候。
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1月9日，卢东亮出席中铝国贸集团业绩对话会。
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1月8日，中铝股份在本部召开月度工作例会暨经营活动分析会。卢东亮出席会议并讲话。
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近日，自然资源部发布新纳入全国绿色矿山名录的公告。中铝集团13家矿山成功入选。
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在近日举办的第十八届中国企业发展高层论坛上，《中国企业社会责任优评价报告》《中国企业社会责任优榜单》正式对外发布。中铝集团以.6分的成绩名列榜单17位，较上期排名提升35位，同时在国务院国资委监管的中央企业中排名第5位。
1月12日，中国人民解放军海军型驱逐舰首舰南昌舰归建入列，标志着我国海军驱逐舰实现由第三代向第四代的跨越。继以往成功助力“一箭双星”“山东舰”等国家重点建设工程后，“中铝造”再次承担了保障国家需求的重任，为南昌舰提供了大量高精尖铝材，以强劲的发展动能助推南昌舰劈波斩浪、稳健前行。
西北铝为南昌舰的“水下之眼”海底声呐系统提供了高精度高质量的铝锻件产品。为满足精密锻件生产需要，西北铝引进了8兆牛锻压机，研发和生产部门密切配合，上下联动，从模具设计、产品试制、工艺完善到批量化生产逐层攻关，提供了两种规格的铝锻件产品。
南昌舰上所采用的相控阵雷达用板材、甲板花纹板等铝合金材料均来自西南铝。海上气候环境复杂，湿度大，温差高，对雷达材料的各项指标要求极其严格。南昌舰采用的双波段相控阵雷达，是目前全球各国海军中唯一拥有双波段雷达的驱逐舰，使其探测和识别能力大大优于其他国家同级别驱逐舰，作战效率得到了大幅度提升。可以说，相控阵雷达就是南昌舰的“千里眼”。
西南铝科研团队在接到产品研制任务后，立即展开技术攻关。面对种种困难，该科研团队迎难而上，开展了无数次的试验，创新了多种生产工艺，历经长达1年的时间，终于生产出了符合要求的铝合金材料。
据了解，南昌舰作为型万吨级驱逐舰首舰，先后突破了大型舰艇总体设计、信息集成、总装建造等一系列关键技术，装备有新型防空、反导、反舰、反潜武器，具有较强的信息感知、防空反导和对海打击能力，扮演中国航母舰队“保镖”的角色。
新年伊始，中铝股份贵州分公司合金化事业部以提高产品质量为主攻方向，强化全员质量意识，压实质量安全责任，严格生产过程工艺控制，提升产品成本控制水平。
1月8日，云铝股份举办“传承、奋进、追梦”年职工文艺晚会，晚会精彩纷呈、高潮迭起，不仅丰富了职工的文化生活，展现了职工的精神风貌，也激励广大干部职工凝心聚力、不忘初心、砥砺奋进，为企业奋力打造中铝铝产业西南基地而努力奋斗。
1月11日，华中铜业举办了以“改革创新再出发、铜心铜德铸好材（才、财）”为主题的年职工才艺会演。整台会演创意新颖，节目精彩纷呈，现场掌声不断。
新年伊始，由中色科技自主研发的国内首台毫米拉弯矫直机组在柳州银海铝业公司试生产成功,填补了国内宽幅拉矫的空白。据了解，毫米拉弯矫直机组是柳州银海铝业“交通运输材轻量化项目”的主要设备，也是柳州市推进工业高质量发展，建设现代制造城的重点项目。
近期，中铝山东企业深入开展“抓班会、抓培训、查隐患、查违章”工作，增强基层班组自我管理、自我改进、自我完善的主动性，及时消除事故隐患，保障安全生产。
为确保某工程顺利完工，近日，九冶汉中分公司组织开展了“大干30天保安全、比进度、赛质量”劳动竞赛，共10个班组的名员工参加了竞赛。此次劳动竞赛极大地激发了干部员工的干事创业热情，有效地促进了工程建设高质量开展。
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